Maîtriser DevOps et Flux de Valeur en Entreprise SAFe®
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondements de l’approche CALMR (Culture, Automatisation, Lean Flow, Mesure, Récupération) appliquée à DevOps
- Cartographier et analyser un pipeline de livraison en continu pour identifier les goulots d’étranglement
- Intégrer la sécurité et la qualité dès le début (shift-left) dans les processus de développement
- Mettre en place des pratiques d’intégration, de déploiement et de release continus dans un cadre SAFe
- Optimiser le flux de valeur depuis l’exploration des besoins clients jusqu’à la mise en production
- Définir un plan d’action pour accélérer la livraison de valeur tout en assurant résilience et qualité
- Préparer la certification SAFe DevOps Practitioner (SDP)
Public cible
- Membres d’Agile Release Train (ART)
- Responsables et leaders du développement logiciel
- Développeurs, ingénieurs UI/UX
- Architectes techniques, systèmes et infrastructure
- Administrateurs système, DBA, responsables sécurité (InfoSec)
- Responsables qualité, testeurs
- RTE et Scrum Masters impliqués dans l’amélioration du flux de valeur
Prochaines Sessions
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre la culture DevOps et l’état d’esprit collaboratif
- Introduction aux 5 piliers CALMR et à leur application dans un environnement SAFe
- Lien entre DevOps, Lean et agilité à l’échelle
- Identification des étapes clés du pipeline actuel
- Outils et méthodes de visualisation des flux
- Analyse des lacunes, retards et goulots d’étranglement
- Techniques pour améliorer la collecte et la priorisation des besoins
- Connexion entre exploration, backlog et pipeline de valeur
- Cas pratiques : tracer le parcours client jusqu’à la livraison
- Bonnes pratiques de développement et de construction automatisée
- Automatisation des tests unitaires et d’intégration
- Stratégies pour réduire les erreurs de build et accélérer les cycles
- Application du concept “shift-left” en matière de qualité et sécurité
- Automatisation des tests de sécurité dans le pipeline
- Gestion proactive des vulnérabilités et conformité réglementaire
- Indicateurs clés (lead time, cycle time, taux de réussite des déploiements, MTTR…)
- Mise en place de tableaux de bord pour piloter la performance
- Définir des objectifs mesurables d’amélioration continue
- Stratégies de gestion des environnements (dev, test, pré-prod, prod)
- Automatisation des déploiements avec des pipelines CI/CD
- Bonnes pratiques de rollback et récupération après incident
- Différences entre déploiement continu et release à la demande
- Planification et gestion des releases dans SAFe
- Amélioration de la fréquence et de la fiabilité des livraisons
- Élaboration d’un plan de transformation DevOps dans l’entreprise
- Exercices de synthèse sur la cartographie, les indicateurs et l’optimisation du flux
- Préparation à l’examen et certification SAFe SDP
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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