SAFe Agile Product Management (APM) et Stratégie d’Innovation en Entreprise Lean
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les principes du Design Thinking appliqués à la gestion de produit dans un cadre Lean-Agile
- Développer une vision produit claire alignée avec la stratégie d’entreprise
- Construire des roadmaps produits orientées valeur et mesurables
- Intégrer les pratiques d’exploration continue et de validation auprès des clients/utilisateurs
- Comprendre la dimension économique et financière du rôle de Product Manager
- Mettre en place des mécanismes d’innovation durable dans la chaîne de valeur
- Être préparé pour l’examen de certification SAFe Agile Product Management (APM)
Public cible
- Product Managers, Chefs de produit, Directeurs de gestion de produit
- Product Owners évoluant vers un rôle de Product Manager
- Responsables marketing produit, Business Analysts, Business Owners
- Responsables produit travaillant avec architectes, équipes commerciales et experts métiers
- Managers souhaitant renforcer leur compréhension stratégique de la gestion de produit agile
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Distinction entre Product Manager, Product Owner et Business Owner
- Positionnement stratégique dans la chaîne de valeur
- Contribution à la gouvernance et au pilotage de l’agilité à l’échelle
- Comprendre le mindset orienté utilisateur
- Processus d’idéation et prototypage rapide
- Intégrer le Design Thinking dans les cycles agiles
- Analyse des besoins et comportements clients
- Étude des segments de marché et opportunités émergentes
- Outils d’analyse concurrentielle
- Alignement sur la vision et les OKR de l’entreprise
- Identification des flux de valeur stratégiques
- Élaboration d’une proposition de valeur différenciante
- Techniques pour clarifier et communiquer la vision
- Ateliers pratiques de formulation de vision produit
- Définir les indicateurs de succès et métriques produit
- Construire des roadmaps produits évolutives
- Priorisation des fonctionnalités par valeur
- Articuler la roadmap avec les Program Increments (PI)
- Définir la notion de valeur business
- Relier user stories, features et capacités stratégiques
- Mesurer l’impact de la valeur livrée
- Compréhension des coûts et ROI produit
- Budgétisation lean et garde-fous économiques
- Arbitrage entre innovation, exploitation et dette technique
- Validation des hypothèses marché/utilisateurs
- Tests rapides et mesure de feedback
- Expérimentation et apprentissage en continu
- Créer les conditions organisationnelles pour l’innovation
- Favoriser l’expérimentation au sein des équipes
- Outils pour stimuler la créativité collective
- Faciliter la collaboration inter-fonctionnelle
- Techniques de communication et storytelling produit
- Conduite du changement et adoption de la vision
- Revue des concepts clés SAFe APM
- Études de cas et quiz blancs
- Conseils méthodologiques pour réussir l’examen
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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