Cycle Certifiant Chef de projet Méthodes Agiles
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la démarche Agile et ses bénéfices
- Appréhender les concepts, principes et meilleures pratiques issus de la culture Agile
- Découvrir et Comprendre les intérêts de l'Extreme Programming (XP)
- Illustrer la méthode avec un atelier sur mesure en fonction du besoin du client
- Connaître les différents rôles de la méthode Scrum
- Maîtriser les compétences et bonnes pratiques des tests
Public cible
- Directeurs et chefs de projets
- Managers
- Toute personne voulant prendre connaissance ou s'impliquer dans une approche Agile pour mettre en œuvre un processus projet
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Qu’est-ce qu’un projet
- La gestion de projet classique (cycle en V, cycle en Y, le RUP)
- Complexité des projets
- Cône d’incertitude
- New new product development game
- Origines de l’agilité
- Panorama des principales méthodes Agiles : Crystal Clear, XP, Scrum, FDD, DSDM, RAD, ASD
- Les différents acteurs : rôle et fonction
- Pratiques de collaboration (programmation en binôme, intégration continue...)
- Développement piloté par les tests, conception simple, remaniement
- Valeurs et principes de l'agilité dans la gestion de projet
- Gestion de projet agile et gestion du temps
- Les réponses agiles aux risques projets
- Les facteurs de succès d'un projet agile
- Un tour d’horizon des pratiques XP
- Origine de la méthode
- Compendre le besoin métier
- Piliers de Scrum
- Aperçu général du framework
- L’équipe Scrum
- Activités du Product Owner
- L’équipe de développement
- Le Scrum Master
- Itération
- Burndown chart
- Planning d’itération
- Mêlée quotidienne
- Démonstration
- Rétrospective
- Backlog produit
- Backlog d’itération
- Incrément produit
- Définition de terminé
- Plan projet de test
- Plans et cas de test. Jeu de données
- Modélisation poussée par les tests
- Organisation d'une campagne
- Rapport de test et de campagne
- Signalement
- Ingénierie et cycles Agiles
- Vérification et validation
- Tests basés sur les modèles
- Tests exploratoires
- Partitions, limites
- Tests Agiles et documentation
- Table de décision
- Tests par simulation
- Adaptation de la démarche de test Agile au contexte de l'entreprise
- Outils automatisés pour le test
- Tests Agiles pendant le codage
- Interfacer le code et les tests fonctionnels
- Simplifier la mise en œuvre des jeux de données
- Exécuter les tests
- Contrôle de la régression
- Analyser le rapport et signaler
- Intégration continue et métrique
- Suivi de la qualité
- Signalements et communication
- Gestion d'une équipe
- Pilotage de projet
- Management du changement
- Management de la productivité
- ROI
- Gestion des risques
- Comment propulser un projet agile ?
- Gestion des situations de crise
- Gestion de la Qualité
- Gestion des exigences et des User Stories
- Estimation, vélocité et story points
- Management visuel et constitution des graphiques
- Les limites de l'agilité en fonction du contexte de l'entreprise
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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