Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Gestion de la valeur acquise (EVM, Earned Value Management)
6/ Domaine N°5 : Gestion de la qualité
Planifier la gestion de la qualité
Planifier la gestion de la qualité du projet
Prévenir la non-conformité grâce au CoQ (coût de la qualité)
Effectuer des améliorations continues
Réaliser un plan d’assurance qualité
Techniques et outils pour contrôler la qualité
7/ Domaine N°6 : Gestion des ressources
Planifier la gestion des ressources
Estimer les ressources des activités
Obtenir les ressources
Constituer l’équipe du projet
Développer l’équipe du projet : Team Building, modèle Tuckman, etc
Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
Théories de la motivation
Méthodes pour résoudre les conflits
8/ Domaine N°7 : Gestion de la communication
Planifier la gestion des communications
Gérer les communications
Modèles de communication pour diffuser l’information
Rendre compte de la performance et établir des rapports d’avancement du projet
Maîtriser les communications
9/ Domaine N°8 : Gestion des risques du projet
Planifier la gestion des risques
Identifier et évaluer les risques liés au projet
Classification des risques
Exécuter l'analyse qualitative des risques
Exécuter l'analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Exécuter les réponses aux risques
Maîtriser les risques
Technique de la valeur monétaire attendue (EMV, Expected Monetary Value)
Analyse de Monte-Carlo
L'arbre de décision
Développer des stratégies de réponse aux risques
Suivre et contrôler les risques
10/ Domaine N°9 : Gestion des approvisionnements du projet
Planifier la gestion des approvisionnements
Sélectionner les fournisseurs et procéder aux approvisionnements
Maîtriser les approvisionnements
Types de contrats et critères de sélection
Les contrats (administration, clauses, clôture)
Gérer les appels d’offre
Le Juste-à-Temps
La logistique
11/ Domaine N°10 : Gestion des parties prenantes du projet
Identifier les parties prenantes du projet
Planifier et maîtriser le management des parties prenantes
Gérer et maîtriser l'engagement des parties prenantes
Augmenter le soutien et minimiser la résistance
12/ Préparation au passage de la certification PMP®
Simulation d'examen et débriefing
Comment s'inscrire à l'examen ? Les prérequis. Dossier d'éligibilité
Point sur les pièges à éviter
La meilleure façon d'organiser sa préparation
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
Chefs de produit
Chefs de Projet
Consultants
Directeur informatique
Dates
Dates
Du 17 au 21 Juin 2024
Du 16 au 20 Sept. 2024
Du 16 au 20 Déc. 2024
Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.