SOA : Architecture Orientée Services
Objectifs pédagogiques
- Conduire un projet SOA et mettre en place une démarche SOA
- Modéliser et décrire des règles métiers et fonctionnelles
- Utiliser les formalismes UML et SYSML pour les différentes spécifications
Public cible
- Maîtrise d'ouvrage
- Urbanistes
- Business analyst
- Concepteurs fonctionnels
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Présentation des principes d'Urbanisation Fonctionnelle et Applicative
- Le modèle TOGAFF en strates
- Le modèle PRAXEME en aspects
- Modélisation UML : points de vue
- Approche de la démarche MDE et MDA
- Les enjeux pour l'entreprise
- Les architectures N-tiers
- Les composants métiers : limites de l'interopérabilité des middlewares classiques
- Problématiques liées à l'interopérabilité
- Gains de l'approche SOA
- Définition
- Cartographie des Entités Métiers
- Sémantiques avec UML
- Problématique de la gestion centrale des règles métiers
- Identification des Entités et Domaines métiers
- Analyse et Spécification détaillée des entités Métiers
- Modélisation des Entités Métiers avec des diagrammes de classes
- Identification des associations UML : Simples, Généralisation, Aggrégation, Composition
- Spécification des associations avec UML : Cardinalité, Nommage, Directionnalité
- Identification des moteurs d'états pour les entités à automates
- Optimisation du modèles des Entités avec les patterns GRASP
- Optimisation des dépendances entre Domaines Métiers
- Problématique de centralisation des règles métiers : Business Rules Management
- Différenciation entre règles métiers et règles d'organisation de l'entreprise
- Problématiques de description des règles métiers : langage naturel vs langages de modélisation
- Description des capacités du langage OCL pour spécifier des règles
- Définition des Processus Métiers, Use Cases et Activités : liens et cohérence des concepts
- Une modélisation de processus basée sur une dérivation des moteurs à état des Entités Métiers
- Utilisation du formalisme BPMN : points forts par rapport à UML
- Définition d'un processus à différents niveaux: Exécution avec BPEL, Chorégraphie, Orchestration
- Définition et cartographie des processus métiers de l'entreprise
- Cartographie Fonctionnelle et Urbanisation Fonctionnelle de l'Entreprise
- Définition des exigences avec les modèles UML d'Exigences, Use Cases et Activités
- Spécification avec UML des Exigences : Fonctionnelles, User Interface, Juridiques, Performances, Non-Fonctionnelles
- Une cartographie de l'existant : le patrimoine applicatif et le syndrome des architectures spaghetti
- Des Applications composites basées sur un assemblage de composants et de services réutilisables
- Les modèles de composants : Vue, Processus, Fonctions, Entités, Utilitaires
- Le contrat de service : opérations, types de données d'échange, contraintes de services
- Dérivation des modèles sémantiques en Services Entités Métiers
- Dérivation des processus métiers et Use Cases fonctionnels en Services Processus et Fonction
- Spécification des Contrats de Services et des Types de Données d'Echange
- Assemblage des Composants et Services en Applications Composites
- Orchestration des services selon les processus et fonctions demandées
- Validation Technique des modèles logiques
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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