Scrum Developer : préparation à la certification
Objectifs pédagogiques
- Appréhender le rôle de l'équipe de développement et son auto-organisation
- Mettre en œuvre un ensemble des bonnes pratiques et de techniques éprouvées pour le développement logiciel agile
- Maîtriser les outils, méthodes et techniques essentiels pour augmenter la performance de la « Development Team » d’un projet Scrum
- Se préparer au passage de l'examen PSD (Professional Scrum Developer)
Public cible
- Analystes
- Architectes
- Développeurs
- Responsable qualité
- Testeurs
- Webdesigners
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- Pourquoi l'Agilité ?
- Limites des méthodes prédictives
- Le Manifeste Agile et les 12 principes
- Bref historique
- Concepts fondamentaux et apports des méthodes agiles
- Ses champs d'application
- Les piliers et les valeurs de Scrum
- Cadre et théorie SCRUM : les rôles, artéfacts et événements SCRUM
- Les interactions entre les différents rôles et du Scrum Master avec l'organisation
- Les bonnes pratiques :
- estimation et vélocité
- techniques
- User Story
- suivi et radiateurs d'informations
- Vue d’ensemble de la méthode Scrum
- Rôles et responsabilités :
- Scrum Master
- Product Owner
- Equipe de développement
- Le Product Backlog
- Programmation par paire, refactoring
- L'importance des standards de développement à l'intérieur d'une équipe
- Cérémonies Scrum : sprint planning, daily scrum, sprint review et sprint retrospective
- Organisation en équipe et individuelle
- Transversalité (cross-functional team) et esprit d’équipe
- Identifier et dépasser les dysfonctionnements et obstacles communs
- Architecture, design patterns et cross-cutting concerns
- Le traitement des bugs (bug report, cycle de vie)
- Les mesures
- Pratiques de développement
- Utiliser le Product Backlog comme point de départ
- Réunions quotidiennes
- Standards de développement : dette technique, règles de nommage
- Principes SOLID (programmation orientée objet)
- Burndown Chart et Cumulative Flow Diagram
- Architecture : architecture en couches, Spikes et architecture émergente
- Programmation par paire (Pair Programming)
- Refactoring, Code Review et Clean Code
- Intégration continue
- Traitement des bugs
- Classification des tests : structurels, fonctionnels, unitaires, intégration, validation, acceptation
- Principes et avantages des différentes techniques
- Test-Driven Development (TDD)
- Behaviour Driven Development (BDD)
- L'acceptante par les tests, l'ATDD
- Concepts et avantages
- Mise en place et recommandations
- Gestion de configuration :
- concepts, processus, schéma de branches
- centralisée, décentralisée
- check-out et commit
- merge
- baseline et changements
- Vue globale
- Application Lifecycle Management (ALM)
- Environnement de développement
- Gestion de configuration
- Plateformes de travail collaboratif
- Branches et fusion
- Intégration continue
- Tests unitaires
- TDD, BDD et ATDD
- Mesures de qualité du code
- Refactoring
- DevOps
- Trucs et astuces pour réussir la certification
- Examens blancs
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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