Innov Systems
Gestion de Projet Informatique

CSRD - Gouvernance et Pilotage de Projets CSRD pour une Transformation Durable

Référence

GPM182

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre en profondeur les principes et obligations de la CSRD
  • Maîtriser la méthodologie de pilotage d’un projet CSRD selon une approche multi-acteurs
  • Intégrer la double-matérialité dans les décisions stratégiques et opérationnelles
  • Identifier le rôle clé des systèmes d’information et de la data dans la conformité CSRD
  • Savoir choisir et utiliser efficacement les outils de reporting et de pilotage
  • Développer une feuille de route concrète pour transformer son organisation au-delà de la simple conformité

Public cible

  • Membres de comités de direction
  • Responsables et pilotes RSE
  • Directeurs financiers et responsables du reporting extra-financier
  • Responsables IT, data et systèmes d’information
  • Responsables RH, Achats, Opérations impliqués dans la mise en conformité CSRD
  • Managers impliqués dans la transformation durable de leur organisation

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26 au 28 Août 2026

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Programme Détaillé

  • Comprendre les origines et objectifs de la CSRD
  • Les liens avec la taxonomie européenne et les autres réglementations
  • Panorama des acteurs concernés et des responsabilités associées
  • Définir la double-matérialité et ses implications stratégiques
  • Exemples concrets d’application dans différents secteurs
  • Atelier pratique : cartographier les enjeux de double-matérialité pour son organisation
  • Découvrir les ESRS et leur articulation
  • Les jalons types d’un projet CSRD
  • Rôles et responsabilités clés à chaque étape
  • Structurer la gouvernance projet et impliquer les fonctions clés
  • Techniques d’animation et de facilitation pour mobiliser les équipes
  • Étude de cas : organisation projet réussie
  • Les enjeux de qualité, fiabilité et traçabilité des données
  • Rôle des DSI et responsables data
  • Atelier pratique : identifier les flux de données clés à fiabiliser
  • Panorama des solutions logicielles disponibles
  • Critères de sélection adaptés à son organisation
  • Atelier pratique : grille d’évaluation des outils et mise en situation
  • Comment la CSRD devient un levier de transformation durable
  • Cas inspirants d’organisations ayant dépassé la conformité
  • Mécanismes de conduite du changement à déployer
  • Élaborer des feuilles de route adaptées aux différents métiers (Finance, RH, Achats, IT…)
  • Identifier les quick wins et les priorités à moyen terme
  • Atelier collaboratif : construction de feuilles de route fonctionnelles
  • Définir ses engagements et priorités en tant qu’acteur du projet CSRD
  • Élaborer un plan d’action concret adapté à son périmètre
  • Partage des plans et feedback croisé entre participants

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Estimer les Charges, Délais et Budget d’un Projet Informatique

Réf. GPM13

5 jours 10 Août 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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