Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)
Détermination du référentiel des activités ou processus
Analyse par DMIA par activité ou processus
3/ Organiser le projet
L'objectif de son PCA et l'évaluation des risques
Rappels sur la conduite de projet
Les phases d'un projet plan de continuité
Les particularités du projet plan de continuité
Identifier les acteurs
Identifier les facteurs clés du succès
Identifier les facteurs de l'échec d'un PCA
4/ Maitriser les différentes étapes de l'élaboration d'un PCA
Identifier les besoins de continuité
Identifier les activités critiques
Analyse du système d'information
Politique de sauvegarde
Analyse et importance des moyens généraux et transverses
Proposition et arbitrage de solutions au travers de cas pratiques
Identification des objectifs opérationnels et scénario de redémarrage
5/ Phase d'implémentation
Formalisation des procédures, les équipes impliquées dans le PCA, la communication
Mise en place des architectures de secours
Chantier formation et sensibilisation
6/ S’assurer de l’efficacité du PCA
Vérifier l'applicabilité et l'efficacité du PCA
Les différents tests (techniques, utilisateur, partiels, complets)
Exercice de formalisation de tests
Maintenir le PCA au fil de l'eau et au travers des tests
7/ L'activation et la gestion de crise
Les conditions de déclenchement d'un PCA
Les grands principes de la gestion de crise
Cellules de crises
Réaliser la documentation
Communiquer, informer, sensibiliser et former
Mettre en place les moyens adaptés
Gérer les incidents et escalader l’alerte
Mobiliser la cellule de crise décisionnelle
Mobiliser les autres cellules de crise
Gérer les premiers moments de la crise
Gérer la crise dans le temps
Effectuer le bilan de la crise
Documenter le suivi de la crise
Mettre en place un plan de progrè
8/ Synthèse et recommandations
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public Cible
Personnes Visées
DSI
RSSI
Responsable en charge du plan de continuité
Architecte en charge du choix des solutions de reprise
Dates
Dates
Du 05 au 07 Juin 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024
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