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Formation #PMO

Formation PMO : réussir le pilotage des projets

22 et 23 Août 2019

17 et 18 Oct. 2019

24 et 25 Déc. 2019

2 jours

Réf. PMO

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Mettre en place un PMO adapté aux besoins de l'entreprise
  • Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l'entreprise
  • Contrôler la réalisation des projets
Participants

Participants

  • Directeurs Etudes
    • Responsables PMO
      • Responsables Méthodes
        • Gestionnaires de portefeuilles d'activités
          • Superviseurs de projets
            • Contrôleurs de gestion de DSI
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme
1/ Mettre en place un PMO en 7 étapes
  • Elaborer le CdC du projet de mise en oeuvre du PMO
  • Choisir le type de PMO
  • Établir la liste des services rendus sur un plan à deux ans
  • Définir la composition du PMO : rôles, responsabilités et compétences dans les projets ; dans le PMO ; dans l'entreprise
  • Établir les processus clés du PMO : priorisation des projets ; lancement d'un projet ; allocation de ressources ; validation aux jalons ; sortie du portefeuille des projets
  • Créer le tableau de bord du PMO : définir les objectifs de contrôle ; identifier les indicateurs pertinents en regard de ces objectifs ; structurer le tableau de bord
  • Créer les premiers outils à mettre en place pour obtenir rapidement des gains de productivité visibles
  • Étude de cas : mise en place d'un PMO
2/ Mettre la réalisation des projets sous contrôle
  • Diffuser les modèles à employer dans tous les projets : définir les modèles ; expliquer et former aux modèles
  • Collecter les données d'avancement
  • Agréger les données collectées
  • Alimenter les tableaux de bord de synthèse
  • Étude de cas : contrôle des projets
3/ Gérer les situations difficiles du PMO
  • Refus des pratiques communes
  • Refus de fournir les données d'avancement
  • Remise en cause de la valeur ajoutée du PMO
  • Jeux de rôles : les 3 challenges d'un PMO
Dates

Dates

  • 22 et 23 Août 2019
  • 17 et 18 Oct. 2019
  • 24 et 25 Déc. 2019