Fin d'Inscription : Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
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L’organisation de l’audit des systèmes d’information
3/ Risque et maîtrise du risque
Notion de risque
Gestion des risques : Processus et modèles de gestion des risques
Application aux risques informatiques
Principaux risques juridiques liés aux SI
4/ Processus d’audit des SI
Démarche : Lancement, Périmètre d’étude
Composantes : Revue des objectifs stratégiques et opérationnels, indicateurs associés
Cartographie des personnes et des postes représentatifs : rôles et responsabilités
Risques : Gestion des risques
Contrôle permanent et contrôle périodique
Référentiels : Les processus et les objectifs de contrôle de COBIT
Le rôle des bonnes pratiques (métier, projets, services)
5/ Audit de gouvernance et de pilotage
Objectifs stratégiques IT et SI
Objectifs opérationnels IT et SI
Instances et termes de référence de gouvernance et de pilotage
Intégration des plans IT et SI au plan d’entreprise
6/ Audit de management
Audit d’organisation
Audit des fonctions IT
Audit des ressources : Audit des compétences, Audit financier et budgétaire
7/ Audit d’acquisition, de développement et d’implémentation des SI
Rôles et responsabilités
Passation des marchés d’études et de conseil, de prestations d’acquisition, de développement et d’implémentation
Audit de projet
Audit de développement
Respect des dispositifs de contrôle interne
8/ Audit d’exploitation, de maintenance et de support des SI
Rôles et responsabilités
Passation des marchés d’étude et de conseil, de prestations d’exploitation, de maintenance et de support
Mesure de la qualité de service, de la contribution à la création de valeur et au TCO
Respect des dispositifs de contrôle interne
9/ Protection des actifs informationnels
Audit et sécurité logique et physique
Audit de la sécurité des réseaux
Audit des dispositifs nomades
Audit des procédures de sécurité et de continuité de service (PCA)
Contribution à la protection des actifs de l’entreprise
10/ Conduire et animer les missions d’audit
La mission d’audit de la lettre de mission au rapport et au dispositif de suivi des recommandations
Passer d’une mission à un département stable et pérenne
Approche Pédagogique
Approche Pédagogique
Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
Cas pratiques
Remise d’outils
Echanges d’expériences
Public cible
Public cible
Contrôleurs interne
Dates
Dates
Du 24 au 26 Avril 2024
Du 26 au 28 Juin 2024
Du 28 au 30 Août 2024
Du 16 au 18 Oct. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024
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