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Formation #MSI53

Formation De l’Incident à la Gestion de Crise IT

Durée : 3 jours

Code : MSI53


Prochaines dates programmées :

Du 29 au 31 Mai 2024

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Mettre en place des parades appropriées suivant les impacts
  • Apprendre à élaborer une communication cohérente en période de crise
  • Eviter les pièges induits par les situations de crise
Programme
1/ Introduction
  • Qu'est-ce que la gestion de crise ?
  • Les fondements de la gestion de crise
  • Définitions d’évènement, d’incident, d’incident majeur
  • Définitions de disponibilité, de continuité et de crise
  • Définitions de priorité, gravité
  • Les menaces et opportunités
  • Les réponses aux risques
2/ Architecture d'un dispositif de crise
  • Pourquoi un dispositif de gestion de crise ?
  • Système de veille et alerte
  • Evaluer la situation et escalade
  • L'organisation pour piloter la crise
  • Composition d'une cellule de crise
  • Leader et relais de gestion de crise
  • Le guide de gestion de crise
3/ Processus de gestion de crise SSI
  • Détection et Alerte
  • Évaluation et Décision
  • Activation Réagir Pilotage de la crise Retour à la normale
  • Tirer les enseignements
4/ Gestion de la Surveillance
  • Buts et objectifs, périmètre et valeur ajoutée
  • Types d’évènements
  • Conception, élaboration et corrélation d’évènements
  • Les outils et mécanismes
5/ Gestion des Incidents
  • Politique de gestion des incidents
  • Echelle de temps
  • Modèle d’incident
  • Les activités de la gestion des incidents
  • Les types d’escalades
  • Indicateurs et mesures
6/ Gestion des Incidents Majeurs
  • Périmètre, Buts et objectifs
  • Points d’attention de l’incident majeur
  • Profils pour encadrer un incident majeur
  • Quelques techniques
7/ Gestion de la Disponibilité
  • Cycle de vie étendu de l’incident
  • Critères de Disponibilité
  • Quelques formules
  • Impacts et conséquences
  • Conception particulière des Fonctions Métiers Vitales
  • Niveau de disponibilité et coûts globaux
8/ Gestion de la Continuité d'activité
  • Plan de Continuité d'activité
  • Cycle de vie de la gestion de la Continuité
  • Les étapes d’élaboration d’un PCA
  • Les Plans : de secours, de reprise, de tests, de retour à la normale et de maintenance
  • Construction du plan de secours
  • Dispositions Techniques, Architecturales et Procédurales
9/ Gestion de Crise
  • Architecture d’un dispositif
  • Système de veille et d’alerte
  • Cellule de gestion de crise
  • Logistique et moyens dédiés
  • Outils de gestion de crise
  • Exercices de gestion de crise
  • Maillage préventif
  • Les premières choses à faire
  • Questions essentielles
  • La communication de crise
10/ La communication de crise
  • Mettre en oeuvre un plan de communication de crise
  • Les conditions de succès d'une communication de crise
  • Les outils de communication en crise
  • La mallette de communication
11/ Les outils de management de crise
  • Les arbres d'appels
  • Les fiches d'analyse de l'événement
  • La chaîne d'alerte
  • Fiche de rôles
  • La carte des acteurs de la crise
  • Questionnaire d'auto-évaluation des cellules de gestion de crise
  • Le livre de bord (main courante)
  • Le Pocket Memo
  • Gestion des notifications
  • Localiser ses employés
  • Trackers GPS, suivi de flottes
  • Maintenance des outils de gestion de crise
12/ La sortie de crise
  • Evoluer le dispositif pour sortir de la crise
  • Débriefing de crise à chaud
  • Mener une démarche de retour d'expérience
  • Les comptes-rendus de crise
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public cible

Public cible

  • DSI
  • RSSI
  • Responsable de la gestion de crise
  • Responsable de la gestion des incidents
Dates

Dates

  • Du 29 au 31 Mai 2024
  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 18 au 20 Sept. 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.