Accueil > Système d'Information > Perspectives et Evolution de la DSI
Formation #MSI47

Formation Perspectives et Evolution de la DSI

Durée : 3 jours

Code : MSI47


Prochaines dates programmées :

Du 15 au 17 Mai 2024

Du 10 au 12 Juil. 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Analyser les différents types d’organisations possibles de DSI
  • Evaluer les impacts des changements à opérer
  • Mettre en œuvre les changements nécessaires
  • Donner une nouvelle dimension à la DSI et à ses managers
Programme
1/ Les missions et acteurs de la DSI
  • Bénéfices des investissements IT/IS
  • Rôle des DSI : gestion des innovations
  • Engagements des directions générales
  • Prestataires SSII : vers l’ESN
  • Les perspectives et les enjeux
2/ Les conséquences des nouvelles technologies
  • Problématiques des nouvelles technologies
  • Data management, sécurité et maîtrise des risques sur Si et processus métier
  • Les conséquences profondes sur le mode de fonctionnement d’une DSI
3/ Les attentes des directions générales et des directions métier
  • Problématiques des entreprises, des directions générales et des directions métier
  • Les trois chemins possibles du changement et comparatif
  • Les niveaux de maturité des mentalités versus delivery de la stratégie business
4/ Les attentes et les réponses des directions des systèmes d’information
  • Les priorités des DSI
  • Les principales améliorations de fonctionnement des DSI
  • Comment gérer les contraintes des changements ?
5/ Positionnement stratégique de la DSI
  • Besoins des parties prenantes
  • Principe de maturité
  • Modèles d’organisation de la DSI
  • Besoins des parties prenantes
  • Processus du SI
  • Gestion des risques
6/ Les outils pour mettre en œuvre la gouvernance
  • Référentiel de gouvernance : CobIT v5
  • Baromètres et indicateurs
  • Gouvernance des services (ITIL)
  • Les instances
7/ Typologie de la valeur contributive des SI
  • Bâtir une typologie de la valeur
  • Avantages et limites
8/ Gestion des ressources
  • Gestion de la capacité
  • Ressources humaines
  • Référentiels des métiers SI
9/ Performance du SI
  • Les enjeux de la performance des SI
  • Une nécessité
  • Les notions clés de la performance
  • Inscrire la performance dans ses pratiques
10/ Innovation technologique
  • Incorporer les innovations dans son architecture
  • L’évolution des architectures logicielles
  • Identification des pratiques et des technologies à intégrer à moyen ou long terme
11/ Budgets, coûts et investissements
  • Tableaux de bord équilibré (BSC)
  • Méthodes ABM, ABC, approche CIGREF
  • Modèles de ROI pour les projets et les services
12/ Conduire la démarche de changement
  • Leviers du changement
  • Du désir à l’objectif de changement
  • Exploiter les ressources et les résistances
  • Dynamique des groupes
  • Pratiques : tactiques et outils d’intervention
13/ Mise en œuvre et feuille de route d’une nouvelle DSI
  • Les enjeux spécifiques
  • La feuille de route de mise en place
  • Le budget à prévoir
  • L’équipe à mobiliser
  • Le management du projet
  • Le reporting interne/externe
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public cible

Public cible

  • Tous les acteurs de la DSI
Dates

Dates

  • Du 15 au 17 Mai 2024
  • Du 10 au 12 Juil. 2024
  • Du 25 au 27 Sept. 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.