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Formation #LLB

Formation Lean Six-Sigma Yellow Belt, préparation à la certification

Du 07 au 09 Août 2019

Du 09 au 11 Oct. 2019

Du 25 au 27 Déc. 2019

3 jours

Réf. LLB

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Objectifs

  • Découvrir la démarche DMAIC
  • Appliquer les concepts sur des projets réels
  • Conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma
  • Connaître les différents outils Lean Six Sigma et savoir les utiliser de manière judicieuse et appropriée
  • Dialoguer avec les experts internes Lean Six Sigma dans l'entreprise : les Black Belt
  • Se préparer au passage de l'examen de certification "Lean Six Sigma Yellow Belt"
Participants

Participants

  • Directeur qualité
  • Directeur d’usine
  • Chef de projet
  • Responsable opérationnel
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Programme

1ère partie : Présentation générale de la démarche 6 sigma, du Lean et de leur intégration

2ème partie : La méthodologie DMAIC en 5 étapes
1/ Définir
  • La charte du projet
  • La représentation de processus
  • La voix du client
  • Spécificités services
  • Value Stream Mapping
2/ Mesurer
  • La sélection des variables influentes
  • La collecte des données
  • L’échantillonnage
  • La représentation des données
  • Cartes de contrôle
  • L’analyse du système de mesure
  • Le calcul de la capabilité du processus
  • Mesure des variables "Lean"
  • Mesures dans les services
3/ Analyser
  • Analyse de processus manufacturier
  • Analyse de processus transactionnel
  • Analyse de données
  • Analyses processus services
  • VSM – Takt Time
  • L’analyse multi variée
  • Initiation aux tests d’hypothèse
  • L’analyse de régression
4/ Améliorer
  • Générer des solutions innovantes
  • Reconception et principes Lean
  • Sélectionner les solutions
  • Evaluer les risques
  • Mettre en place des pilotes
  • Planifier et réaliser la mise en oeuvre
  • Principes de reconception dans les services
  • Gestion des performances
5/ Maîtriser
  • Gérer les changements de processus
  • Standardiser, travail standard, documenter et former
  • Réaliser le suivi
  • Evaluer les résultats
  • Capitaliser l’expérience
Dates

Dates

  • Du 07 au 09 Août 2019
  • Du 09 au 11 Oct. 2019
  • Du 25 au 27 Déc. 2019