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Formation #GPM94

Formation SAFe Product Owner : préparation à la certification POPM

Durée : 3 jours

Code : GPM94

Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Appréhender le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
  • Relier les principes SAFe® aux rôles de Product Owner et Product Manager
  • Acquérir les compétences nécessaires pour piloter la livraison de valeur dans une entreprise Lean
  • Se préparer au passage de l’examen SAFe POPM
Programme
1/ Application de SAFe dans une entreprise Lean
  • Problématique à résoudre
  • Présentation des fondements de SAFe
2/ Product Owner/Product Manager dans l'entreprise Lean
  • Relation entre Product Owner et Product Manager
  • Les flux de valeur
  • Adopter un état d’esprit Lean-Agile
  • Les responsabilités du Product Owner / Product Manager
3/ Collaborer avec la gestion d’un portefeuille LEAN
  • Les 3 responsabilités du LPM
  • Le rôle d'Epic Owner
  • Utiliser les cycles de la méthode Lean Startup pour favoriser l’innovation
  • Développer des EPIC
  • Contribuer au Lean Business Case
  • Visualiser le flux en utilisant la méthode du Portfolio Kanban
  • Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP)
4/ Explorer en continu les besoins clients
  • Identifier les besoins clients
  • Synthétiser l’information pour la Vision et la Roadmap
  • Visualiser le flux des features et enablers avec un Program Kanban
  • Prioriser le Program Backlog
  • Estimer le backlog
5/ Préparer un Program Increment (PI) Planning
  • Le Program Increment (PI)
  • La vision
  • Prévoir les travaux à l’aide de roadmaps
  • Créer des features bénéfiques
  • Gérer le Program Backlog et Kanban
6/ Conduire un PI Planning
  • Communiquer la vision
  • Définir les objectifs du PI
  • Gérer les dépendances
  • Gérer les risques
7/ Exécuter les itérations
  • Elaborer les user stories
  • Planifier l’itération
  • Gérer le flux avec l’équipe Kanban
  • Affiner le Backlog en permanence
  • Participer aux revues de fin d’itération
  • Participer aux rétrospectives
  • Soutenir DevOps et la livraison sur demande
8/ Exécuter un Program Increment
  • S’aligner avec le PI planning
  • Décomposition des features en stories
  • Planification de l’itération
  • Exécution de l’incrément programme
  • Livraison à la demande
9/ Responsabilités du Product Owner et du Product Manager
  • Caractériser les rôles de PO et PM
  • Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme
  • Autres rôles clés pour la collaboration
10/ Plan d’actions PO/PM
  • Développement de son propre plan d’actions PO/PM
  • Création de sa roadmap d’amélioration
  • S’en tenir au plan
11/ Préparation à l’examen SAFe POPM
  • Conseils pour le passage de l'examen
  • Examens blancs
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Analystes
  • Architectes
  • Chefs de produit
  • Chefs de Projet
  • Managers