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Formation #GPM68

Formation PRINCE2 Agile Practitioner : préparation à la certification

Durée : 3 jours

Code : GPM68


Prochaines dates programmées :

Du 05 au 07 Juin 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 11 au 13 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre les concepts basiques et usuels du mode de travail agile
  • Comprendre la raison et le contexte pour combiner PRINCE2 au mode de travail agile usuel
  • Appliquer et évaluer les points de focalisation d’un projet dans un contexte agile
  • Déterminer et assouplir les six aspects d’un projet dans un contexte agile
  • Appliquer et adapter les principes, thèmes, processus et produits de gestion du projet PRINCE2 à un projet dans un contexte agile
  • Apprendre au travers de la théorie et d’exercices pratiques
  • Se préparer au passage de l’examen PRINCE2 Agile Practitioner
Programme
1/ Introduction
  • Différences entre projets et Activités récurrentes
  • L’agilité et ses approches les plus communes
  • Différents niveaux de maturité et référentiels Agile
  • Comportements, concepts et techniques qui caractérisent l’agilité
  • Qu'est-ce que PRINCE2 Agile® ?
  • Historique et évolution de PRINCE2 Agile
  • Agile entre mode projet et activités opérationnelles
  • Méthodes Agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal
  • Utilisation des workshops
  • Transition vers l’agilité
  • PRINCE2® : principes, thèmes et processus
  • Comment mener une transition vers l'Agile
2/ Les concepts de base du management de projet Agile
  • Développement itératif et incrémental
  • La théorie SCRUM : rôles, artefacts et évènements
  • Planification : "Timeboxing". Planification orientée livrables
  • Estimation : "Point scoring", suite de "Fibonacci", "T-shirt"
  • Avancement : graphe "Burn-down" et "Burn-up"
  • Kanban et les 6 pratiques centrales de la méthode
  • Concepts fondamentaux de Lean Start-up
3/ PRINCE2 et l’agilité
  • Complémentarité entre PRINCE2 et l’agilité
  • Avantages de l’utilisation de PRINCE2 Agile
  • Dans quels contextes et situations appliquer PRINCE2 Agile
  • Frameworks, comportements, concepts, techniques et domaines clés de PRINCE2 Agile
  • Les 8 points guides
  • Gouvernance et contrôles PRINCE2 : utiliser l’Agile dans divers environnements
  • Description d'un Projet PRINCE2 dans un contexte Agile
4/ Appliquer et évaluer les domaines clés d'un projet dans un contexte agile
  • L’Agilomètre, objectif et utilisation
  • Les 6 glissières de l'Agilomètre, leurs significations et comment les améliorer
  • Les décompositions des besoins, leurs priorisations incluant MoSCoW et l'Ordonnancement
  • Priorisations des besoins
  • La communication riche, son importance et ses techniques clés
  • Gérer les mises en productions fréquentes, importance du « failing fast »
5/ Approche Fix and Flex
  • Utiliser l’hexagone en relation avec les 6 aspects de la performance d’un projet
  • Utiliser les tolérances
  • Expliquer les 5 cibles sous-jacentes à l’utilisation de l’hexagone
  • Intérêt de l’approche Fix and Flex pour le client
6/ Application et adaptation des thèmes PRINCE2 dans un contexte agile
  • Les 5 comportements agile : transparence, collaboration, communication riche, auto-organisation, exploration
  • Ajuster l’incorporation de l’agilité dans les processus et thèmes de PRINCE2
  • Les rôles de Scrum Master et Product Owner
  • Ajuster les rôles, rôles spécialisés et options pour l’organisation
  • Composition d'une équipe de développement classique
  • Le concept de Servant Leader
  • Définir les Working Agreements
  • Les techniques Qualité comme le Definition of Done et les critères d'acceptation
  • Tester la qualité, techniques de gestion
  • Les approches de planification et leurs techniques
  • Gestion des risques, approches et atténuation avec les concepts agile
  • Gestion du changement et agilité : équipes auto-organisées, boucle de rétroaction
  • Les techniques de surveillance : work in progress, burn charts, information radiators
7/ Adaptation des processus PRINCE2 dans un contexte agile
  • Les techniques agiles appliquées à chaque processus, incluant l'approche Cynefin
  • Comment rendre flexible le processus Diriger le Projet et les bénéfices du travail collaboratif
  • Management « par exception » : autonomisation, quantité de livrables, flux d’information riche et valeur des livrables
  • Timeboxes et Scrum of scrums
  • Mécanismes de sortie lors du contrôle de séquence et de la gestion d’une limite de séquence
  • Rétrospectives, comment les rendre efficaces
  • Approches pour gérer la livraison de produits, dont Scrum et Kanban
  • Définir les Work Packages, descriptions produits, critère de qualité et tolérances
  • Donner des conseils pour les comportements, risques et fréquences des livraisons
  • Gérer les limites de séquence
  • Fermeture efficiente d’un projet, évaluation de l’utilisation de l’agilité
  • Adapter les produits PRINCE2 (Work packages, Highlight Reports et Checkpoint Reports)
8/ Utilisation des contrats
  • Orienter le contrat sur les résultats
  • Agir sur les comportements
  • Aligner objectifs agiles et contrats
  • Le contrat comme filet de sécurité
9/ Préparation à l'examen PRINCE2 Agile Practitioner
  • Révision
  • Test blanc
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chef de projet ou responsable de programme possédant l’actuelle certification PRINCE2 Practitioner
  • Membres clé de l’équipe impliqués dans l’intégration de la gestion de projets à la livraison de produits
Dates

Dates

  • Du 05 au 07 Juin 2024
  • Du 18 au 20 Sept. 2024
  • Du 11 au 13 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.