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Formation #GPM57

Formation PMI-SP : préparation à certification à la planification

Durée : 5 jours

Code : GPM57


Prochaines dates programmées :

Du 27 au 31 Mai 2024

Du 05 au 09 Août 2024

Du 11 au 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Acquérir toutes les compétences nécessaires pour être capable de comprendre les bonnes pratiques de planification et de suivi de projet
  • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces pour réussir à l'examen de certification PMI-SP
Programme
1/ Introduction à la certification PMI-SP®
  • Présentation des démarches de projets PMI, certifications et normes, du PMBOK® Guide
  • Le cadre du management de projet : projets et programmes
  • Cycle de vie du projet, parties prenantes
  • Les groupes de processus et domaines de connaissances du PMI
2/ Organiser le réseau des tâches du projet
  • Structure de découpage du projet
  • Le diagramme réseau
  • Représenter les contraintes d'ordonnancement des tâches
  • Les types de liens, avance et retard, les dates au plus tôt et au plus tard, les marges, le chemin critique
  • Optimiser le réseau de tâches
  • Optimiser un réseau
3/ Elaborer l'échéancier
  • Estimer les ressources nécessaires aux activités
  • Affecter les ressources aux tâches
  • Représenter les contraintes associées aux ressources
  • Le nivellement des ressources
  • Techniques d'optimisation des délais
4/ Construire le diagramme de Gantt
  • Identifier les ressources nécessaires au projet
  • Affecter les ressources aux tâches
  • Représenter les contraintes associées aux ressources
  • L'exécution accélérée par chevauchement, fast tracking
  • Le nivellement, le lissage des ressources
5/ Le suivi du projet
  • Les documents et indicateurs de suivi
  • L'avancement des lots, l'évolution des charges restantes
  • Le suivi économique du projet
  • L'organisation, le triangle projet, les rôles, le comité de pilotage
  • Le suivi individuel et le suivi projet
  • Elaborer un tableau de bord de suivi individuel et de suivi projet
6/ Planification et suivi multi projets
  • La justification d'un découpage en sous-projets
  • Présentation des découpages normalisés: PBS, WBS, OBS
  • Les contraintes de planification inter projets, les ressources partagées
7/ Mise en oeuvre d'un outil de planification : Ms-Project
  • L'interface de Ms-Project
  • La représentation des éléments d'un projet dans MS-Project
  • Les modes de pilotage de projet
  • Les rapports. Le multiprojet
  • Simulation de l'ensemble des processus d'un projet
8/ Préparation à l'examen
  • Simulation d'examen et débriefing
  • Point sur les pièges à éviter
  • La meilleure façon d'organiser sa préparation
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Toutes les personnes désireuses de passer l'examen de certification PMI-SP
Dates

Dates

  • Du 27 au 31 Mai 2024
  • Du 05 au 09 Août 2024
  • Du 11 au 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.